Разработка дорожной карты ранней профилизации

В рамках обучающего семинара «Управление системными изменениями в профильной школе в условиях нового государственного заказа», директорам общеобразовательных организаций, реализующим проект по довузовской подготовке учащихся в «Роснефть-классах» был предложен *колёрнинг по разработке дорожной карты ранней профилизации.

Дорожная карта — логическое завершение симулятивной практики первого дня семинара по управлению системными изменениями в профильной школе в условиях реализации президентской инициативны «Билет в будущее».

Основной задачей стало формирование новой компетенции современного руководителя — интегратора образовательных ресурсов. В интерактивном режиме участники семинара познакомились с порталами «ПроеКТОрия» и «Реактор» Всероссийского конкурса проектов НТИ; с алгоритмом участия в проектах «Билет из будущего» и «Уроки настоящего», в Кружковом движении НТИ. Предметное изучение JuniorSkills и WorldSkills убедило в актуальности партнёрства школы с СПО и УДОД, с Кванториумами и Школами цифровых технологий.

Основные положения Стратегии «Роснефть-2022» и публичный доклад ПАО «НК «Роснефть»-2018 — документы, позволившие участникам семинара соотнести задачи, стоящие перед Компанией, с перспективами развития «Роснефть-классов» и оформить предложения в Концепцию развития программы профилизации и профориентации обучающихся в рамках реализации проекта корпоративного обучения «школа-вуз-предприятие» Департамента кадров ПАО «НК «Роснефть», а именно, следующие шаги по повышению эффективности деятельности «Роснефть-классов»:

• учёт региональных особенностей функционирования (формирование актуального регионального «периметра» профессий: НПЗ — профессии для переработки и т.п.);
• расширение профессионального «периметра» Компании «Роснефть» (например, за счёт профессий, связанных с цифровизацией);
• увеличение доли мероприятий по обмену опытом «Роснефть»-школ, классов;
• внедрение практики оперативного тематического общения руководителей «Роснефть»-школ, классов;
• организацию современных межрегиональных чемпионатов, конкурсов для обучающихся «Роснефть»-школ, классов, с «легендой», приближенной к актуальной деятельности Компании (аналог международного чемпионата ZerroRobotics Массачусетского университета);
• создание или адаптация платформы «Билет в будущее» для проведения тестирования и профессиональных проб «Роснефть» для повышения эффективности формирования целевой группы обучающихся.

Модератором и коучем колёрнинга были Вячеслав Герасимов и Наталья Михайлова.

* Колёрнинг — смешанный формат образовательных курсов, взаимодействие преподавателя-тьютора и обучающегося между собой (индивидуально, группой) через навигацию знаний: педагог ставит задачу, обучающиеся ищут ответ доступными способами

Обучающий семинар «Управление системными изменениями в профильной школе в условиях нового государственного заказа» для руководителей общеобразовательных организаций, реализующих обучение по программе инженерного профиля «Роснефть-класс» проходил с 1 по 3 июля 2019 года.

Организатор: Ресурсный научно-методический центр Управления качества образования ГБПОУ «Воробьевы горы».