Итоги первого чемпионата корпораций для юниоров по методике JuniorSkills

Интервью с руководителем программы JuniorSkills, первым заместителем генерального директора Фонда Олега Дерипаски «Вольное Дело» Виктором Николаевичем Пронькиным.

19 декабря 2017 года Фонд Олега Дерипаски «Вольное Дело», один из крупнейших частных благотворительных фондов в России, сообщил о подведении итогов первого чемпионата корпораций «Профессионалы будущего» по методике JuniorSkills. Победу в соревнованиях по профмастерству одержала сборная Москвы. На втором месте – Новосибирская область, на третьем – Свердловская область.

Первый чемпионат корпораций «Профессионалы будущего» по методике JuniorSkills проходил с 14 по 17 декабря в технопарке «Сколково» по инициативе Фонда Олега Дерипаски «Вольное Дело» при поддержке промышленной группы «Базовый Элемент». В нем приняли участие 144 юниора в возрасте от 10 до 17 лет из 20 регионов России. Это – новый этап развития программы ранней профессиональной подготовки и профориентации школьников «JuniorSkills – Профессионалы будущего», инициированной Фондом «Вольное Дело» в 2014 году.

Сколково, технопарк
Сколково. Технопарк. Работа чемпионата корпораций по методике JuniorSkills

Чемпионат корпораций – это состязания команд (корпораций) по выполнению производственных заказов предприятий реального сектора экономики. Формат чемпионата моделировал процесс реального производства. В течение трех дней школьники работали над решением следующих производственных задач: выпуск вендингового аппарата для продажи сельскохозяйственной продукции (в этом виде соревновались 5 «корпораций») и создание робототехнического комплекса по обследованию и сервису инженерных сетей (7 «корпораций»).

Заказчиками продукции и «шефами» команд юниоров выступили En+ Group, ОК РУСАЛ, «Группа ГАЗ», АгроХолдинг «Кубань», «Базэл Аэро», входящие в периметр промышленной группы «Базовый Элемент». Представители компаний также оценивали работу школьников в качестве экспертов и членов жюри.

В неофициальном «шефском» зачете лидируют En+ Group, поддержавшая команды из Красноярского края; ОК РУСАЛ с подшефными юниорами из Свердловской области и АгроХолдинг «Кубань», направивший ребят из Краснодарского края.

Все участники чемпионата были разделены на 12 корпораций по 12 человек в каждой, по два носителя разных компетенций. В каждой корпорации юниоры представляли 6 профессиональных компетенций. В общей сложности на соревнованиях были представлены 9 компетенций: «Инженерный дизайн», «Мехатроника», «Фрезерные работы на станках с ЧПУ», «Электроника», «Интернет вещей», «Прототипирование», «Мобильная робототехника», «Нейротехнологии», «Композитные технологии/Аэрокосмическая инженерия».

Абсолютным победителем в общекомандном зачете стала сборная Москвы (11 команд), завоевавшая «золото» за производство вендингового аппарата и «серебро» за создание робототехнического комплекса по обследованию и сервису инженерных сетей.

Кроме того, юниоры из Москвы получили шесть первых мест, два вторых и одно третье за владение компетенциями.

На втором месте – сборная Новосибирской области (12 команд), также завоевавшая «золото» (за производство инженерного робота) и «серебро» (за изготовление вендингового аппарата) в юниорских корпорациях, где большинство составляли новосибирцы. Юные профессионалы принесли также своему региону «бронзу» в составе межрегиональной корпорации по изготовлению вендингового аппарата, а также одно первое, два вторых и два третьих места за владение компетенциями.

Третьими в общекомандном зачете стали ребята из Свердловской области (16 команд), завоевавшие две «бронзы» в составе межрегиональных корпораций, а также 7 дипломов второй и третьей степени за владение компетенциями.

Среди регионов-лидеров стоит также отметить Краснодарский край (третье место по количеству баллов на одну команду после Москвы и Новосибирской области), Воронежскую область (три команды) и Красноярский край (две команды) — все команды из этих регионов вернулись домой с «золотом» или «серебром».

С руководителем программы JuniorSkills, первым заместителем генерального директора Фонда Олега Дерипаски «Вольное Дело» Виктором Николаевичем Пронькиным побеседовала старший методист Ресурсного научно-методического центра непрерывного образования ГБПОУ «Воробьевы горы», кандидат педагогических наук Марина Альбертовна Шкробова.

Виктор Николаевич Пронькин
Руководитель программы JuniorSkills, первый заместитель генерального директора Фонда Олега Дерипаски «Вольное Дело» Виктор Николаевич Пронькин (справа на фото)

М. Шкробова: Как родилась сама идея программы JuniorSkills?

В. Пронькин: Фонд изначально ставил перед собой задачу выращивания кадров через все проекты, которые поддерживает. Тема профессиональной подготовки детей ярко зазвучала с 2014 года, когда мы, опираясь на опыт и международные стандарты WorldSkills, адаптировали их для детей и дали возможность школьникам вживую показать свое профессиональное мастерство. Опыт проведения трёхдневных соревнований WorldSkills, разработанная ими подробная шкала оценивания профессиональных навыков (от 70 до 250 аспектов), позволили адаптировать эту модель для школьников. При организации соревнований JuniorSkills мы также учитывали российские образовательные стандарты, профстандарты, и ориентировались на профессии будущего. И вот уже три года школьники со всей страны публично демонстрируют свои профессиональные навыки и умения на площадках JuniorSkills. О возрастающей популярности свидетельствует тот факт, что 56 регионов страны уже участвуют в соревнованиях JuniorSkills, 40 профессий апробированы, и тот факт, что в 2017 году состоялся первый международный чемпионат JuniorSkills в рамках WorldSkills International.

М. Шкробова: А что Вы скажете об идее чемпионата корпораций «Профессионалы будущего» по методике JuniorSkills?

В. Пронькин: Сама идея принадлежит Ирине Ювенальевне Николаевой, руководителю образовательных программ Фонда Олега Дерипаски «Вольное Дело», директору программы JuniorSkills. Скажу честно, что мне самому потребовалось время, чтобы вникнуть и поддержать идею, но сейчас, когда чемпионат завершен, я могу с уверенностью сказать, что школьникам, их наставникам и экспертам эта форма организации соревнований понравилась и вызвала живой интерес у индустриальных партнеров! Главный смысл в том, что ребята, освоившие хотя бы одну профессиональную компетенцию, получили возможность поработать в полипрофессиональной команде и создать реальный продукт. И, надо сказать, что в этой работе кроме профессиональных навыков (hard skills), ребятам потребовались навыки коммуникации, командной работы, взаимовыручка, умение отстаивать свои идеи (soft skills), и соединение этих умений в большинстве случаев послужило основой успеха в решении поставленной задачи.

М. Шкробова: Почему бизнес проявил такой интерес к чемпионату корпораций JuniorSkills и в целом интересуется молодыми профессионалами?

В. Пронькин: Программа JuniorSkills готовит ребят к реальной трудовой деятельности, к реальным бизнес–проектам. Что касается представителей реального сектора, то их можно разделить на две категории: первые — это те, кто заинтересован в реализации своей продукции; вторые – это те, кто заинтересован в кадрах. Есть много моногородов, где руководители понимают, что кадры нужно растить с раннего возраста и даже ориентировать на конкретные предприятия. Руководители-стратеги четко понимают, что, если не будут проявлять интерес к профессиональной подготовке молодежи, то проиграют кадровую «войну» и не выйдут на желаемый уровень развития. Не все бизнесы опираются на современные технологии, и есть огромная потребность в молодых специалистах, владеющих профессией. Кроме того, индустриальные партнеры понимают, что взгляд молодых профессионалов на структуру бизнеса, его производственные процессы, может привести к новым подходам, решениям, рацпредложениям. По большому счёту, компании через работу с молодежью создают для себя благоприятную (лояльную) среду в регионе. Среду для того, чтобы бизнес понимали, чтобы он мог комфортно развиваться. Отсюда желание индустриальных партнеров вкладывать свои финансы и уделять внимание развитию талантливой молодежи, мотивировать ее на работу в своей компании, в своем городе. Примером может служить «Базовый Элемент», одна из крупнейших динамично развивающихся промышленных групп в России, которая входит в сферу бизнес-интересов Олега Дерипаска. Компания, которая на деле реализует принцип «глокальности», то есть, опираясь на глобальные технологии, работает локально во многих регионах России.

М. Шкробова: А какова роль системы дополнительного образования для дальнейшего развития идей JuniorSkills?

В. Пронькин: Во-первых, отмечу, что самыми активными участниками по подготовке детей к участию в чемпионатах JuniorSkills являются центры дополнительного образования и профильные школы. Во-вторых, именно дополнительное образование может взять на себя ведущую роль в профориентационной работе со школьниками и обучении профессии. Хотя центрами дополнительного образования могут становиться школы, колледжи, вузы, кванториумы, учебные центры предприятий, детские лагеря. Миссия очень благородная! Когда я смотрю на этих невероятных детей, всегда думаю: «Сколько они уже могут делать своими руками! Это же люди другого порядка, своего рода «инженерный спецназ»!

JuniorSkills дает педагогам дополнительного образования шкалу оценки деятельности и ученика, и педагога, и это позволит оценить эффективность работы каждого.

В соответствии со стандартами JuniorSkills, может быть выстроена и работа по повышению квалификации педагогов, и методика преподавания. Участие детей в чемпионатах по демонстрации профессионального мастерства всегда показывает уровень подготовки школьников и мастерство педагогов. Результаты чемпионатов сразу дают оценку методике преподавания педагогом той или иной профессиональной компетенции.

По большому счету, стратегия профобразования должна ориентироваться на нужды региона и даже на конкретные бизнес-корпорации. И еще один аспект – педагоги центров дополнительного образования могут выступить в роли тьюторов, определяющих индивидуальную траекторию развития ребенка. А если брать шире, центры дополнительного образования могут стать интеграторами в выстраивании системы по профессиональной подготовке школьников.

Новый этап JuniorSkills – поиск и отбор таких пилотных площадок, которые смогут взять на себя функцию площадки-интегратора, на которой будут формироваться монопрофессиональные, поли и метапрофессиональные компетенции молодых профессионалов при выполнении заказов и проектов, социально значимых для региона.

Нам интересны площадки, которые смогут у себя осуществить идею чемпионата корпораций для юниоров по методике JuniorSkills: создать полипрофессиональные команды для выполнения производственных заказов предприятий реального сектора экономики и смоделировать процесс реального производства. Ориентируясь на тенденции будущего, необходимо понимать, что при бурном развитии экономики, на первый план выходит умение формировать полипрофессиональную команду и умение работать в ней, выполняя конкретный бизнес-заказ. Важно, чтобы мы подготовили к этому детей и тем самым содействовали развитию экономики.

О программе JuniorSkills

Программа ранней профессиональной подготовки и профориентации школьников «JuniorSkills – Профессионалы будущего» инициирована в 2014 году Фондом Олега Дерипаски «Вольное Дело» при поддержке АСИ, WorldSkills Россия, Минобрнауки и Минпромторга РФ. За три года в России состоялось 6 национальных чемпионатов и отборочные турниры в 56 регионах, участниками которых стали более 3000 юниоров и 900 экспертов и наставников. За это время юниоры соревновались в 14 основных и 19 презентационных компетенциях. Программа получила поддержку на уровне Президента РФ. JuniorSkills — признанная международная инициатива России. В октябре 2017 года состоялись презентационные международные соревнования юниоров в рамках мирового чемпионата WorldSkills-2017 в Абу-Даби (ОАЭ) с участием команд из России, Белоруссии, ОАЭ и Финляндии. Большинство наград завоевали российские участники.

О Фонде Олега Дерипаски «Вольное Дело»

Фонд Олега Дерипаски «Вольное Дело» – одна из крупнейших российских частных благотворительных организаций, финансирование деятельности которой предприниматель Олег Дерипаска (Председатель Наблюдательного совета «Базового Элемента») начал в 1998 году. Фонд поддерживает отечественное образование и науку, содействует сохранению культурно-исторического наследия, решает значимые социальные проблемы. За время работы Фонда реализовано более 500 проектов в сфере благотворительности в 50 регионах России. В 2016 году Олег Дерипаска удостоен государственной награды – знака отличия «За благодеяние», в 2014-м стал лауреатом премии Министерства культуры РФ «Меценат Года культуры». С 2013 года Дерипаска ежегодно входит в список крупнейших российских благотворителей по версии агентства Bloomberg. В 2013 году вошел в рейтинг российских меценатов журнала Forbes. В 2016 году Фонд «Вольное Дело» вошел в топ-12 крупнейших российских благотворительных фондов по версии Forbes, в 2015-м — в топ-10 крупнейших благотворительных фондов России по версии МИА «Россия сегодня», был признан журналом «Огонек» одним из 8 крупнейших частных благотворительных фондов в России.

М.А. Шкробова,
кандидат педагогических наук
старший методист РНМЦ НО 
ГБПОУ «Воробьевы горы»

Добавить комментарий

Войти с помощью: